Grupo Altana, empresa especializada en la organización y producción de eventos, enfrentaba el desafío de fortalecer sus herramientas de análisis económico y comercial para la elaboración de presupuestos y la definición de precios.
La diversidad de servicios, proveedores y variables involucradas en cada proyecto hacía necesario contar con una metodología más estructurada para evaluar costos, márgenes y rentabilidad.
Desde Óptima B2X acompañamos a la organización en la revisión de su proceso de cotización y fijación de precios.
El trabajo incluyó el análisis de estructuras de costos, la identificación de variables críticas para la construcción de presupuestos y el desarrollo de herramientas orientadas a mejorar la consistencia y confiabilidad de las propuestas comerciales.
Asimismo, se trabajó en la generación de criterios que permitieran apoyar la toma de decisiones comerciales y la evaluación de la rentabilidad de los distintos proyectos.
La organización incorporó herramientas que permitieron fortalecer su proceso de elaboración de presupuestos, mejorar la visibilidad sobre costos y márgenes y contar con una base más sólida para la toma de decisiones comerciales.
El proyecto contribuyó a profesionalizar la gestión económica de los servicios, aportando mayor previsibilidad y control sobre la rentabilidad de cada oportunidad de negocio.
Transformando presupuestos en herramientas de gestión y rentabilidad.